2012年已经过去一个季度了，从目前的状况看来未来的经济形式并不明确，出口形势严峻、房价下跌、物价上涨等问题越演越烈。2008年全球金融危机的爆发和蔓延，使得全球经济形势不断出现波动，也使得2011年欧洲很多国家深陷主权债务危机。而去年我国的楼市限购令使得房市一直处于低迷状态，房价下跌、成交量下滑等现象持续发生。轻质隔墙板企业的生存主要是依赖与建筑的发展。当楼市火爆时，板等建材需求量就会很大，楼市不景气也就导致轻质建材建筑行业大量缩水。
      轻质隔墙板作为一个年轻的行业，更是一个勃勃生机的企业如何能经受的住如此强烈的打击呢？ 我们不能一直沿用老的套路，因为一个不注重品牌建设和管理模式的企业势必会被淘汰出局的。企业的发展必须有一套与之相关的发展方案。
     1、定位要明确，才能避免恶性竞争。如2008年的奥运会上让李宁大红大紫，但是好景不长。到2010年，李宁想要重新定位，一次来获得新的消费目标来发展。但是失败了，由于一次错误的定位使其一落千丈，跌入万丈深渊。这足以告诉我们产品、品牌与目标市场对位才能优化产业资源的配置，避免恶性竞争与资源浪费，使企业和产业得以可持续发展。再例如湖北红莲湖博悦有限公司实行国际化销售模式，始终坚持电子、网络销售，经过短短的几年，一跃成为我国非常大的轻质隔墙板生产商，这是值得很多轻质隔墙板企业学习的。
    2、注重研发，才能不断创新。我们的轻质隔墙板一直不及外国，都是以量来换市场，如今一些外资企业纷纷打进中国市场，导致我国以量换市场的模式也有所变化，因此在无形中给了我们轻质隔墙板行业巨大的压力，使得不少轻质隔墙板企业开始创新，开始注重研发。提高生产技术水平，加快更新换代频率，生产优质高效的产品，也是每个轻质隔墙板企业非常新的发展目标。例如湖北红莲湖轻质材料有限公司不仅仅生产轻质隔墙板，而且注重轻质隔墙板生产机的研发，不断的调整机器的性能，始终坚持以生产高性能产品为原则，使得企业步步高升。
    3、培养人才，企业发展的利器。任何企业要想取得好的发展，必须得注重人才的培养，人才对于国家和企业都是不可缺少的财富，只有拥有良好的企业人才，轻质隔墙板企业才会在恶劣的环境下茁壮成长。
    常言道，阳光总在风雨后，任何事情都具有两面性，有挑战必然存在着机遇，轻质隔墙板行业只要能够抓住机遇，做好充足准备，必定能扭转乾坤。